【Destination Watch Vol.8】メルボルンが「イベントの街」として世界から選ばれる理由〜MICEを“開催件数”ではなく「都市へのインパクト」で考える
シンガポール、ラスベガスと世界を代表するMICE都市を見てきたDestination Watch。Vol.8では、南半球へ目を向けます。今回取り上げるのは、オーストラリア・ビクトリア州の州都メルボルンです。メルボルンは、国際会議、展示会、企業イベント、インセンティブ旅行まで幅広いビジネスイベントを誘致する、アジア太平洋地域を代表するMICE都市の一つ。
そして2026年は、Melbourne Convention Bureau(MCB)の設立60周年という節目の年でもあります。MCBは近年、単に「何件のイベントを誘致したか」だけではなく、イベントによって経済・社会・環境にどのような価値を残せるかを重視しています。2024/25年度には将来開催される230件のビジネスイベントを獲得。これらのイベントによって5万7,000人超の参加者と、推定2億7,000万豪ドルの経済効果が見込まれています。
MICE戦略
「イベント」と「都市の産業」をつなぐ
メルボルンのMICE戦略で注目したいのは、イベント誘致を観光だけで完結させていないことです。例えば、2026年にはAI・データセンター分野の国際イベント誘致を通じて、世界の意思決定者とビクトリア州の企業・産業・投資機会を結び付ける取り組みが進められています。
その誘致には、州政府、MCB、Business Events Australiaなどが連携しました。
つまり、「イベントを開催するために産業を使う」のではなく、「産業を成長させるためにイベントを使う」。この発想が、メルボルンのMICE戦略を理解する重要なポイントです。
注目施設
Melbourne Convention and Exhibition Centre(MCEC)
メルボルンMICEの中心となるのが、ヤラ川沿いのSouth Wharfに位置する**Melbourne Convention and Exhibition Centre(MCEC)**です。大型展示会から国際会議まで対応できる施設ですが、特に注目したいのがサステナビリティへの取り組みです。
MCECは世界で初めて6 Green Starの環境評価を受けたコンベンションセンターで、EarthCheckでもPlatinum認証を取得しています。さらに2025年には、施設運営に使用する電力を100%再生可能エネルギー化。当初掲げていた2028年の目標を3年前倒しで達成しました。
ここで重要なのは、環境配慮を「イベント主催者が追加料金を払って選ぶオプション」にしないことです。会場そのものをサステナブルにする。
そうすることで、そこでイベントを開催する主催者も自然に環境負荷を下げられる。これは今後のMICE施設を考える上で非常に重要な考え方です。
メルボルンがMICE都市として強い5つの理由
① 都市そのものが「イベント文化」を持っている
メルボルンでは、MICEだけでなくスポーツ、文化、音楽など年間を通じて多様なイベントが開催されています。そのため、ホテル、飲食、交通、イベント事業者など、都市側にイベントを受け入れるノウハウが蓄積されています。
「イベントがあることが日常」になっている都市。
これはMICE誘致において大きな強みです。
② CVBがイベント誘致を専門的に支援
Melbourne Convention Bureauは、国際会議やインセンティブ、企業イベントについて、誘致活動から開催支援、マーケティング、パートナー連携まで幅広くサポートしています。
2026年にはMCBが60周年を迎えました。半世紀以上にわたって蓄積された誘致ノウハウそのものが、メルボルンの競争力になっています。
③ MICEと地域産業を結び付ける
AI、エネルギー、医療、ライフサイエンスなど、メルボルンが強みを持つ産業・研究分野と国際会議を結び付けています。実際に2026年7月には、ライフサイエンス分野の国際会議の誘致も発表されています。
イベント参加者を単なる「来訪者」にするのではなく、企業、大学、研究機関、投資家をつなぐ存在として考える。この発想は、前回取り上げたシンガポールとも共通しています。
④ サステナビリティを都市レベルで考える
メルボルンではMCECだけでなく、都市全体でサステナブルなMICEを支える環境整備が進められています。
例えば、街を象徴するトラムには再生可能エネルギー由来の電力が活用されており、MCBもイベント主催者向けにサステナビリティに関するツールや情報を提供しています。「環境に優しいイベントを開催してください」と主催者に求めるだけではなく、環境に優しいイベントを開催しやすい都市をつくる。
この違いは非常に大きいでしょう。
⑤ MICEそのものを「商談の場」にする
メルボルンでは毎年、アジア太平洋地域を代表するMICE商談会**AIME(Asia Pacific Incentives and Meetings Event)**が開催されています。
2026年のAIMEでは766の出展者と1,500人の審査済みバイヤーが参加し、約2万5,000件の商談が予定される規模へ成長しました。
つまりメルボルンは、MICEを誘致するだけでなく、「MICE業界そのものが集まる都市」になっているのです。これは非常に強いブランドになります。
BizMICE Insight
日本が学べるのは「イベントのKPI」かもしれない
メルボルンの事例から日本が学べる最大のポイントは、イベントの成功を「来場者数」だけで評価しないことです。
例えば1万人が参加した国際会議があったとします。
従来であれば、
- 来場者数
- 宿泊者数
- 消費額
- 満足度
などが主要な成果指標になるでしょう。もちろん、それらも重要です。
しかし、これからはさらに、
- 何件の商談が生まれたか
- 地元企業と海外企業が何社つながったか
- 新しい研究プロジェクトが始まったか
- 地域にどんな知識が残ったか
- 環境負荷をどれだけ減らせたか
- 地域社会にどんな価値を残したか
まで考える必要があります。
つまり、「何人集めたか」から「何を生み出したか」へ。
Destination Watchでこれまで見てきた世界のMICE先進都市にも、この変化は共通しています。
Destination Watch Score
| 評価項目 | 評価 |
|---|---|
| 国際競争力 | ★★★★★ |
| 国際会議 | ★★★★★ |
| 展示会 | ★★★★★ |
| インセンティブ | ★★★★★ |
| 産学連携 | ★★★★★ |
| サステナビリティ | ★★★★★ |
| 日本が学べる度 | ★★★★★ |
日本との比較
| 項目 | メルボルン | 日本 |
| MICE戦略 | 経済・社会・環境へのインパクト重視 | 誘客・経済効果を重視するケースが多い |
| 強み | 研究・産業・イベント文化 | 技術力・安全性・地域資源 |
| 誘致体制 | MCBを中心とした専門的支援 | 国・自治体・CVB等が推進 |
| サステナビリティ | 会場・都市双方で推進 | 都市・施設によって差 |
| 今後のポイント | 高付加価値イベントの獲得 | MICEと地域産業の連携強化 |
編集部コメント
ラスベガスは「MICEを巨大産業にした都市」。シンガポールは「MICEを国家戦略にした国」。そしてメルボルンは、「MICEが都市に何を残すか」を追求する都市と言えるかもしれません。
世界のMICE競争では、大きな会場を持つことだけでは差別化が難しくなっています。
むしろ問われているのは、「なぜ、そのイベントをこの都市で開催する必要があるのか」。
日本にも、東京のテクノロジー、大阪のライフサイエンス、名古屋のモビリティ、各地方の食・文化・大学・研究機関など、世界の人々が集まる理由になり得る資産があります。
それらとMICEをどう結び付けるか。
世界から選ばれるMICE都市をつくるヒントは、会場の中ではなく、その街が持つ産業や人、知識の中にあるのかもしれません。







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